Kim Scott è una delle voci più autorevoli della leadership contemporanea. Dopo una carriera ai vertici di aziende come Google, Apple e Dropbox, si è distinta per la sua capacità di guidare team in ambienti ad alta innovazione e pressione.

In quella stanza riunioni, il lunedì successivo, non si parlava più di report o di procedure. Si parlava di responsabilità. Di umanità dimenticata. E di una domanda che tornava come un eco scomodo: “Se ci fosse stato più tempo, sarebbe andata diversamente?” La risposta era sì. Ma il tempo, in quella realtà, era divorato da flussi manuali, fogli di calcolo, soluzioni parziali. Ogni giorno si perdevano ore a inseguire la burocrazia, mentre le persone – vere, fragili, uniche –

TAC, una piattaforma che cambia radicalmente la logica del biglietto da visita tradizionale.

Le dinamiche in rapida evoluzione del mondo del lavoro stanno trasformando il ruolo delle Risorse Umane.

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L’utilizzo della Gamification porta una serie di vantaggi al business aziendale e all’aumento della competitività.

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